Los días 2 al 4 de septiembre de 2015, el Instituto Conmemorativo Gorgas de Estudios de la Salud (ICGES), realizó el Taller de Planificación Estratégica para la elaboración participativa del Plan Estratégico Institucional de 2015-2019.
El acto de inauguración de este evento estuvo a cargo del Dr. Néstor Sosa, Director General del ICGES. En este taller participaron jefes de departamentos y secciones, y tenía como objetivo la elaboración participativa del plan estratégico quinquenal del ICGES.
Dr. José Federico Hernández Pimentel, Representante de la OPS/OMS, Panamá
En este taller participaron invitados especiales como el Dr. Jose Federico Hernández Pimentel, representante de la OPS/OMS y la Dra. Ilda de Molina, Asesora de Sistemas y Servicios de Salud OPS, la Dra. Reyna Roa, Directora de Planificación del Ministerio de Salud y otras personalidades
El taller estuvo a cargo del reconocido facilitador Samuel Alberto Fadul Vega, quien tiene una licenciatura en Educación con Especialización en Planificación Educativa, es experto en Educación de Adultos y Desarrollo Rural, Diseño y Mediación Pedagógica de Materiales Educativos y un curso de Doctorado en Filosofía. Además, es experto en Planificación Estratégica, Fortalecimiento Institucional y Evaluación de Proyectos, Experto en Gestión por Resultados (GxR) y Teoría de Cambio.
Este taller de Planificación Estratégica ayudará a:
- Establecer las principales líneas a seguir a corto, mediano y largo plazo.
- Establecer la herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de nuestra institución.
El taller se desarrolló básicamente en dos etapas.
Etapa de Análisis:
- Análisis de Problemática relacionado con el mandato del ICGES.
- Análisis FODA.
- Análisis de Actores.
- Análisis de objetivos.
- Analisis de Alternativas (Definición de ejes estratégicos, objetivo y Resultado)
- Revisión y actualización de la misión y visión del ICGES.
Etapa de Planificación:
- Definición de la matriz del Plan Estratégico (PE): Actividades generales por ejes y resultados, productos, indicadores, línea de base, metas/ periodo, costos estimados por paquetes de actividades y los responsables.
- Orientaciones básicas para el proceso de monitoreo y evaluación (M&E) del PE.
Participantes al Taller del Plan Estratégico.
Participantes al Taller Plan Estratégico.